一场巨大的变化，江苏不仅为家居行业带来了冲击与机遇，还在加速整个行业的迭代升级态势。
7月11日，常州存开由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，电力帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。
殊不知，危废早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。我也算是地板界的‘老炮儿了，品暂篇章从事地板行业30多年，品暂篇章打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。杨绍智说，启安全智同时，启安全智我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。
即便中小品牌能入围，江苏但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：常州存开索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。
量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，电力这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，电力以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。
稍微大点品牌往往因为价格没有优势，危废经常也出局。它考验各家掌舵人的因地制宜，品暂篇章自主选择不同道路并自我修复的能力。
其依靠扁平快速的决策系统，启安全智超强的一线执行能力，启安全智领先的自动化生产设备，极其下沉的渠道建设，得以在当地众多同行中脱颖而出，成为行业的隐形冠军。江苏因地制宜探索出一系列堪称行业标杆的降本增效的方法。
此外，常州存开在被机构恶意做空股票、常州存开原有核心业务对美外销下滑的多重严峻形势下，却能够通过持续的成本控制能力向内需市场迅速渗透，足见其高举高打的战略水平和自我调整的修复力。C公司和围绕其衍生的诸多品牌及代工厂一起，电力构成了中国家具版图上自成鲜明风格的一派。
